L’Agile à l’échelle : vers un nouveau modèle opérationnel d’entreprise ?  

INVITATION : Matinale de TNP Consultants

TNP Luxembourg a le plaisir de vous inviter à sa matinale sur le thème « Agile à l’échelle : quels leviers pour passer du projet pilote à l’organisation Agile dans l’entreprise ? »

Mardi 13 février 2018
@Ca(fé)sino du Luxembourg, 9h30 – 11h30

A travers ce débat, TNP souhaite apporter un éclairage pragmatique aux questions suivantes :

1. Quel nouveau modèle opérationnel adopter   pour ses projets Agile ? Quel impact sur l’ancien modèle industriel de prestations (Centre de Services, Offshore, TMA…) ? 
2. Comment piloter des programmes Agiles à l’échelle industrielle ? Quels outils utiliser ?

Trois acteurs engagés dans la transformation Agile, débattront lors d’une table ronde animée par Thierry CARTALAS, Partner TNP, des thèmes suivants :

• Développer la maturité Agile de l’entreprise : nouvelle culture, nouvelle relation métier/IT
• Sourcer les bons profils pour ses projets Agile
• Revoir les modèles de contractualisation avec l’Agile (forfait ou régie), nouveaux indicateurs
• Déployer les pratiques Agile entre plusieurs sites : On et Offshore, outils et méthodes
• Les programmes Agile, piloter la transversalité

 

Les intervenants :
– Christophe LEPAGE, DSI – BNP Paribas Asset Management
– Daniel WAGNER, DSI – Electricité de Strasbourg
– Daniele PAGANI, DSI – ArcelorMittal

 

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À propos de TNP  
Créé en 2007, TNP est un cabinet de conseil hybride et indépendant spécialisé dans la transformation des entreprises, opérationnelle, numérique, et réglementaire. Il intervient dans les secteurs de la banque, de l’assurance, de la mobilité, de l’énergie et du retail. Aujourd’hui, TNP s’appuie sur près de 350 collaborateurs pour un chiffre d’affaires de 50 millions d’euros. Accélérateur de performance pour de nombreux grands comptes, le cabinet est présent à : Luxembourg, Paris, Marseille, Monaco, Alger, Genève et Cochin. 

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